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### Metodología 5S 5Ss  Autores como \cite{hirano19975s, osada1991five, imai1986key, womack2010lean}, entre otros, mencionan a las 5S 5Ss  como constituyentes del camnio para el desarrollo de los hábitos de orden, limpieza, atención al estándar y gusto por el detalle, motores escenciales para introducir la MC en una organización. Las 5S 5Ss  han sido tratadas desde hace dos décadas desde los ámbitos académico y organizacional. Si bien desde la literatura, se evidencia la existencia de textos que explican con detalle la forma de implemntar las 5S 5Ss  \cite{imai1986key, osada1991five, hirano19975s, hirano2009jit} y, por otro lado, artículos que referencian las ventajas y barreras enfrentadas durante la implementación bien sea en empresas japonesas, americanas o del Reino Unido \cite{Ho_1998, gilgeous1999implementation, ho19995, gapp2008implementing, kobayashi2008business, Farris_2009, Bayo_Moriones_2010}. Todo esto, hace de esta metodología una de las más conocidas y extendidas en el ámbito organizacional a la hora de implementar programas de MC, sobre todo por la inmediatez de sus resultados \cite{Bayo_Moriones_2010}. Existen dos orígenes evidenciados de la metodología de las 5S. 5Ss.  Si bien, puede ser tratada como una filosofía de vida, originada en las tres religiones japonesas tradicionales (sintoismo, budismo y confucianismo), los cuales crearon una filosofía de vida que se considera una fuente genuina de la espiritualidad japonesa, en la cual prima la pureza como diferenciadora. Es este concepto el cual genera una adaptación a las conductas propias de la metodología 5S 5Ss  \cite{valles2000historia}, siendo así que la suciedad está asociada con la incapacidad productiva o generadora de riqueza en el lugar de trabajo \cite{alonso2002incidencia}. La práctica de las 5S 5Ss  se reconoce como un conjunto de actividades que dan forma a la base moral y ética en el lugar de trabajo, en el colegio y en el hogar \cite{Huffman_1989, Kobayashi_2008, Gapp_2008}, así se incorporaron en la sociedad japonesa \cite{alonso2002incidencia}: * *Seiri*: predisposición para llegar a una meta.  * *Seiton*: orden. 
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* *Seiketsu*: mantener la compostura personal.  * *Shitsuke*: saber formar y mantener posteriormente una autodisciplina.  Según \cite{osada1991five} la adaptación de las 5S 5Ss  como filosofía de vida al ámbito organizacional, viene dada de la siguiente manera: * *seiri*: representa organización con la idea de poner las cosas en orden e inicia con distinguir entre lo necesario y lo innecesario.  * *seiton*: expresa orden y tiene por objeto hacer que las cosas estén en el lugar correcto de forma que las personas puedan obtener cualquier cosa que necesiten de manera rápida. 
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Por lo tanto, es de esperar que su implementación en las organizaciones japonesas sea un proceso más natural que en aquellas que no poseen dicha influencia cultural.  El orígen evidenciado de la metodología 5S's 5Ss  parte de lo propuesto por \cite{hirano19975s}, quien desarrollo una versión alternativa de las 5S’s 5Ss  enfocandolo en el aspecto técnico y práctico considerándolas como una herramienta para la supervivencia corporativa \cite{kobayashi2008business}. Según \cite{hirano19975s}, las organizaciones despilfarran gran cantidad de tiempo y dinero debido a la falta de orden y la presencia de elementos innecesarios en los procesos. \cite{hirano2009jit} postula las 5S's 5Ss  bajo los nombres que más se le conocen: *seiri* arreglo apropiado, *seiton* orden, *seiso* limpieza, *seiketsu* pureza (o extremadamente limpio) y *shitsuke* disciplina; algunas personas añaden el *shukan*, traducido como hábito, sin embargo, se consideran las cinco primeras como suficientes para transmitir los conceptos. Sumado a esto, Hirano hace claridad en que deben ser implementadas en el orden en el cual fueron mencionadas, y destaca cuales son los aspectos a tener en cuenta para cada una de las S's Ss  durante su implementación \cite{hirano2009jit}, haciendo incapie en que la disciplina es escencial para el mantenimiento a futuro de la mejora. Los autores de ambos orígenes coinciden en que para la implantación de un programa de 5S’s 5Ss  la separación de lo necesario frente a lo innecesario y su eliminació ( *seiri*), debe estar acompañada de una organización sistemática para poder desarrollar las actividades de manera eficiente (*seiton*). Así mismo, la limpieza (*seiso*), debe estar acompañado de ejecución rutinarias que permitan mantener las condiciones de limpieza en su mejor nivel (*seiketsu*), estos aspectos se ven reforzados por la disciplina (*shitsuke*). Sin embargo, Hirano considera las 5S como 5Ss omo  una fórmula industrial que genera una ventaja competitiva y su apicación se orienta a la implementación posterior de la técnica del justo a tiempo, mientras que Osada muestra las 5S 5Ss  como una estrategia para el desarrollo, aprendizaje y cabio organizacional \cite{kobayashi2008business}. Por otra parte, Hirano enfoca las 5S 5Ss  de una manera secuencial y lineal, en tanto que Osada lo ve como una espiral ascendente de mejora de cada nivel de las 5S 5Ss  incorporado junto con la filosofía *Kaizen*. Si bien el origen de las 5S 5Ss  es a partir de la tradición japonesa enmarcado en el sintoismo, su adaptación en las organizaciones no se limita a empresas con arraigo por dicha cultura, lo cual ha sido mostrado a través de los documentos expuestos por ambos autores. Por tanto, se puede afirmar que la metodología de las 5S 5Ss  se encuentra basada en la organización, el orden, la limpieza y la disciplina, permiten crear ambientes de trabajo que contribuyen a mejorar la eficiencia y la eficacia de cada organización. Tras examinar el concepto de la metodología 5S 5Ss  se puede afirmar que dicha metodología, se compone de un conjunto de actividades que influencian el comportamiento de las personas y la mejora de los procesos de una organización, es así como se puede afirmar que los principios de las 5S 5Ss  no se encuentran ligados a las creencias propias de la cultura japonesa, haciendo que la metodología sea de imperativa implementación para las organizaciones que deseen iniciar procesos de MC sostenible. **Cuadro de significados de las 5S** 5Ss**