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Según \cite{osada1991five} la adaptación de las 5Ss como filosofía de vida al ámbito organizacional, viene dada de la siguiente manera:  * *seiri*: *Seiri*:  representa organización con la idea de poner las cosas en orden e inicia con distinguir entre lo necesario y lo innecesario. * *seiton*: *Seiton*:  expresa orden y tiene por objeto hacer que las cosas estén en el lugar correcto de forma que las personas puedan obtener cualquier cosa que necesiten de manera rápida. * *seiso*: *Seiso*:  significa limpieza, con énfasis en la inspección y en la creación de un puesto de trabajo impecable. * *seiketsu*: *Seiketsu*:  significa estandarización, con la cual se mantiene continuamente las tres primeras. * *shitsuke*: *Shitsuke*:  significa disciplina, traducido como la formación y capacidad de hacer las cosas como se necesitan que sean, incluso cuando son difíciles. La disciplina significa inculcar la capacidad de hacer las cosas como se supone se deben hacer. La disciplina es un proceso de repetición y práctica. Es la S más crítica y compleja de implementar. Por lo tanto, es de esperar que su implementación en las organizaciones japonesas sea un proceso más natural que en aquellas que no poseen dicha influencia cultural.