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Uno de los KE desarrollados ha sido denominado EWACi (Employee Work Attitudes toward Continuous Improvement por sus siglas en inglés) es una metodología organizacional integral basada en el principio Lean, enfocada en la mejora de sus empleados antes que en la mejora de los sistemas técnicos. Se trata de una metodología que combina cuatro diferentes actividades, las cuales permiten influir en el comportamiento de las personas. Esencialmente, dicha metodología ha sido diseñada para favorecer el gusto por el orden, la limpieza y la atención a los detalles y a partir de ello las personas puedan desarrollar los respectivos hábitos.   Durante 2012 y 2013, la metodología fue implementada en dos empresas occidentales a manera de prueba piloto. En la primera compañía, el objetivo de la implementación se orientó a verificar la pertinencia de cada una de las actividades diseñadas, mientras que en la segunda, la validación se orientó a establecer si el programa cumplía con su propósito definido.   Para este último caso, los resultados del análisis estadístico mostraron que, para las variables evaluadas, los cambios no resultaron significativos. En otras palabras, no se determinó si la aplicación de la metodología fue o no exitosa. Por lo anterior, se creo la necesidad de identificar nuevas formas de evaluación y medición del cambio de comportamiento, antes de tomar decisiones sobre la pertinencia o no de la metodología EWACi. En la actualidad, el grupo de investigación, creador de la metodología, está identificando técnicas y adaptando instrumentos de medición del comportamiento a partir de aproximaciones conceptuales que derivan del campo del Cognitive Science.