deletions | additions       diff --git a/Ubicaci_n_del_problema_Por__.md b/Ubicaci_n_del_problema_Por__.md  index 02a1b8b..a682c28 100644  --- a/Ubicaci_n_del_problema_Por__.md  +++ b/Ubicaci_n_del_problema_Por__.md 
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## Ubicación del problema  Por lo anterior, y en concreto por lo último citado, desde Desde  el Departamento de Organización Industrial de la Escuela Superior de Ingenieros de la Universidad de Navarra y con participación de un profesor de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de La Sabana, desde el año 2009 se ha trabajado en el desarrollo de un conjunto de programas que hacen parte de los denominados Kaizen Event (KE), concepto ampliamente usado en Estados Unidos, conocido como una estrategia para enfrentar la complejidad de adoptar una “filosofía” encaminada a instaurar principios de mejora continua en las organizaciones \cite{glover2011critical}. Uno de los KE desarrollados ha sido denominado EWACi (Employee Work Attitudes toward Continuous Improvement por sus siglas en inglés) es una metodología organizacional integral basada en el principio Lean, enfocada en la mejora de sus empleados antes que en la mejora de los sistemas técnicos. Se trata de una metodología que combina cuatro diferentes actividades, las cuales permiten influir en el comportamiento de las personas. Esencialmente, dicha metodología ha sido diseñada para favorecer el gusto por el orden, la limpieza y la atención a los detalles y a partir de ello las personas puedan desarrollar los respectivos hábitos.