deletions | additions       diff --git a/Mudas_lean_Sobreproducci_n_La__.md b/Mudas_lean_Sobreproducci_n_La__.md  index d1647d8..1239e7f 100644  --- a/Mudas_lean_Sobreproducci_n_La__.md  +++ b/Mudas_lean_Sobreproducci_n_La__.md 
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**Mudas lean**  **Sobreproducción** La sobreproducción es considerado como uno de los principales desperdicios que puede existir en la industria. Es causado por la determinación de utilizar recursos de la compañia destinados al desarrollo de producto terminado para el cual no existe ordenes de producción, por tanto que no es requerido por el cliente. De esta forma, se genera inventario que requiere de almacenaje, posibles reprocesos por daño en el producto, significando asi un aumento en los costos. **Inventario** El inventario puede ser catalogado como un medio requerido en todas las industrias. Sin embargo, no es estimado como un beneficio cuando su volumén es desmesurado, requieriendo asi un tratamiento especial en su ubicación, mantenimiento y manejo. Es posible que se de en cualquier instancia a lo largo del proceso productivo: materia prima, producto en proceso o producto terminado. Es causadente de perdidas por obsolescencia, reprocesos del producto e incluso considerar que el espacio de trabajo no es el suficiente.**Sobreproceso** El sobreproceso es toda aquella actividad de transformación de la materia prima, producto en proceso o producto terminado que disponga nuevamente de recursos de fabricación para corrergir daños que se hayan presentado y que representan un costo adicional para la organización.**Transporte innecesario** El transporte innecesario se refiere a los desplazamientos a los que se somete la materia prima, producto en proceso o terminado y herramientas sin que alguna de estas actividades agregue valor al producto que desea ser entregado al cliente final. **Esperas** Las esperas en el proceso son causadas por el tiempo en que recurso humano observa de que manera se realiza el proceso, como también, se encuentra a la espera de insumos o herramientas para llevar a cabo sus funciones sin agregar valor al producto final y en donde la organización dichos costos.**Movimientos innecesarios**Los movimientos innecesarios suelen estar relacionados al diseño estructural de los puestos de trabajo y el orden de estos. Se efectuan movimientos innecesarios cuando el trabajador debe esforzarse físicamente realiza actividades adicionales a las planeadas  para realizar cumplir  sus actividades, generando un funciones, tales como mirar, buscar, caminar sin agregar valor al proceso. Esto puede generar  desgaste continúo y perdida de tiempo en las labores a desarrollar. **Artículos defectuosos**