deletions | additions       diff --git a/LOS_PROCESOS_Y_SUS_ESTRATEGIAS__.md b/LOS_PROCESOS_Y_SUS_ESTRATEGIAS__.md  index 65e1cdf..3055911 100644  --- a/LOS_PROCESOS_Y_SUS_ESTRATEGIAS__.md  +++ b/LOS_PROCESOS_Y_SUS_ESTRATEGIAS__.md 
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Por lo anterior, y principalmente en Estados Unidos, ha surgido la adopción de un concepto denominado “Kaizen Event” (KE), que se puede traducir al castellano como “Evento Kaizen”, como una estrategia para enfrentar la complejidad de adoptar una “filosofía” que permita instaurar principios de mejora continua.  `A A  partir de estos antecedentes, el propósito de este trabajo es presentar cómo ha evolucionado el concepto KE, sus principales características, el estado actual del concepto y, finalmente, el reconocimiento de brechas para futuros estudios e implantaciones bien encaminadas.` encaminadas.  > Como consecuencia, ante las necesidades y antecedentes de las organizaciones, se desarrollará la siguiente investigación con el fin de responder a diferentes interrogantes que se han generado de este concepto que ha tomando fuerza pero que no se formaliza debido al vacío conceptual que existe. El articulo mostrara los orígenes de los KE y su evolución, que es un KE, quienes son los principales proponentes, relación con otras metodologías MC, que tipo de empresas han aplicado el concepto, de qué manera lo han hecho, que resultados se obtienen después de su aplicación y, `finalmente, el reconocimiento de brechas para futuros estudios e implantaciones bien encaminadas.` Además, se demostrará cómo por medio de la metodología de revisión bibliográfica de Tranfield et al. (2003) se realizó la recopilación de información para responder a las preguntas de investigación.