Betriebsverfassungsgesetz: soziale, personelle und wirtschftliche Angelegenheiten (Betriebsrat)
Mitbestimmung auf der Unternehmensebene (Aufsichtsrat)
500-2000 Mitarbeiter: 1/3 Arbeitnehmer
>2000 Mitarbeiter: paritätisch(50
Überwacht die Unternehmensführung
bestimmt Vergütung der Unternehmensführung
Informationsanspruch
Beratungsanspruch
Anhörung
Mitwirkung
Echte Mitbestimmung
Betriebe mit mindestens 5 Mitarbeitern
Muss aus der Initiative der Mitarbeiter entstehen
Strategische Geschäftsplanung -> Langfristiger Bedarf
Budgetplanung -> Kurzfristiger Bedarf
Bedarf (demographisch)
Neubedarf
Arbeitszeitflexibilisierung (Gleitzeit, Arbeitszeitkonten, Kurzarbeit, Teilzeit)
Stellenabbau
Theorie X: Der Mensch ist unwillig -> Abneigung gegen Arbeit
Theorie Y: Der Mensch ist engagiert -> Arbeit hat hohen Stellenwert, Leistungsbereitschaft von Natur aus
Neueinstellung
Zeugnisse, Lebenslauf
Persönliche Gespräche
Assessment
Laufende Beurteilung
Mitarbeiterbefragung
Assessment, 360° Feedback
Personalgespräch (1x pro Jahr)
Stellenausschreibung
Suche über Anzeige, Personalberater, Netzwerk der Mitarbeiter
Kontakte mit Hochschulen
Auswahl durch Verantwortliche Führungskraft
Zeitlohn
Leistungslohn
Festgehalt
Boni
Incentives(Aktienoptionen, Mitarbeiterbeteiligung)
Wachstums-Bedürfnisse: Selbstverwirklichung, Selbstachtung und Anerkennung
Defizit-Bedürnisse: Bedürfnis nach Sozialem Kontakt, Sicherheitsbedürfnis, Physiologische Grundbedürfnisse
Hygienefaktoren:
Entlohnung, Gehalt
Personalpolitik
Führungsstil
Arbeitsbedingungen
Einfluss auf Privatleben
Motivatoren:
Leistung und Erfolg
Anerkennung
Arbeistinhalte
Verantwortung, Beförderung
Wachstum