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\item Relative Technolgieposition: F und E Ausgaben, Anzahl von Patenten, Mitarbeiterstärke  \item Bedutung der Technolgie: Wertschöpfung, Änderungsrate, Marktattraktivität  \end{itemize}  \subsection{Risikomanagement}  \begin{itemize}  \item Risiko erkennen  \item Risiko eliminieren(Verträge ändern, Versicherungen, Bürgschaften)  \item Verbeleibende Risiken bewerten und in der Angebotskalkulation berücksichtigen  \end{itemize}  \subsection{Theory of Constraints}  \begin{itemize}  \item Optimierung der Flaschenhälse des Unternehmens  \end{itemize}  \subsection{ABC Analyse}  \begin{itemize}  \item Mittel zur Planung und Entscheidungsfidnung  \item 15\% der Artikel(A) haben einen Anteil von 80\% am Umsatz  \item 35\% der Artikel(B) haben einen Anteil von 15\% am Umsatz  \item 50\% der Artikel (C) haben eienn Anteil von 5\% am Umsatz   \end{itemize}  \subsection{XYZ Analyse}  \begin{itemize}  \item X-Güter: Gut prognostizierbar (Prognosefehler bis 10\%)  \item Y-Güter: Mittelgut prognostizierbar (Prognosefehler bis zu 10-50\%)  \item Z-Güter: Schlecht prognostizierbar (unregelmäßiger Bedarf)  \end{itemize}