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#Introdução Nos anos 70 e 80 a atenção da comunidade de Engenharia de Software (indústria e pesquisa) manteve-se direcionada sobre métodos orientados a dados. Nesse contexto, a modelagem de dados era considerada a prática mais importante para a construção de sistemas e a modelagem do processo de desenvolvimento era comumente negligenciada. A partir do início dos anos 90, porém, tendências de gerenciamento começaram a ganhar força na indústria em geral, como o Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), o que influenciou o redirecionamento do foco da indústria e pesquisa em Engenharia de Software para processos. Essa afirmativa pode ser comprovada através do grande número de artigos de pesquisa reportados recentemente sobre o tema e pelo surgimento de diversas propostas para gestão e melhoria de processos nas empresas de software (SPICE, CMMI, MPS/BR, IEEE P1061, etc.). No contexto dessas empresas, o principal processo de negócio é seu Processo de Desenvolvimento de Software, que prescreve como sistemas são visionados, construídos e mantidos \cite{sommerville2004}. A evolução das empresas de software em busca do desenvolvimento de produtos com maior qualidade, no tempo previsto e com custos reduzidos tem apontado para a necessidade de aprimoramento dos processos de software e automação de seu gerenciamento. Assim, considerando que até o momento nenhuma solução apresentada pela comunidade de Engenharia de Software obteve êxito na indústria para a execução, gerenciamento e otimização dos processos de desenvolvimento de software, esse trabalho apresenta como proposta a adaptação de técnicas e tecnologias empregadas com sucesso no domínio de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM) para o contexto de Gerenciamento de Processos de Software. _A escrever..._ ##Brainstorm